Workshops

Menos assistir. Mais fazer.

Há momentos em que uma palestra não chega. É preciso parar. Pensar. Questionar. Colocar as pessoas à volta da mesma mesa e tomar decisões.

Os meus workshops são sessões práticas para empresários, líderes e equipas que precisam de trabalhar um desafio concreto e transformar conversa em ação.

Falar sobre um workshop

O formato

Não quero uma sala cheia de pessoas a tirar fotografias aos slides. Quero uma sala cheia de pessoas a trabalhar.

Um workshop deve criar espaço para aquilo que muitas vezes não existe no dia a dia: tempo para pensar, discutir prioridades, confrontar perspetivas e tomar decisões.

Por isso, as sessões combinam conceitos, ferramentas, discussão, exercícios e aplicação direta à realidade da organização.

O objetivo é simples: sair diferente de como se entrou.

Possíveis workshops

Sessões para os desafios que a tua equipa anda a adiar.

01

Estratégia & Prioridades

Para equipas que têm muitas ideias, muitos projetos e poucos consensos sobre aquilo que realmente importa.

Trabalhamos visão, prioridades, foco, escolhas estratégicas e execução.

Objetivo: Criar alinhamento sobre onde queremos chegar e aquilo que deve acontecer primeiro.

02

Equipas que funcionam

Para organizações onde existem bons profissionais, mas nem sempre existe uma verdadeira equipa.

Trabalhamos comunicação, perfis comportamentais, confiança, conflitos, accountability e formas de colaboração.

Objetivo: Melhorar a forma como as pessoas trabalham umas com as outras.

03

Do fundador à empresa

Para empresários que sentem que tudo continua a passar por eles.

Trabalhamos delegação, processos, responsabilidades, tomada de decisão e estrutura de gestão.

Objetivo: Reduzir dependências e criar uma organização mais autónoma.

04

Liderança na prática

Para gestores que assumiram responsabilidades de liderança e perceberam rapidamente que gerir pessoas é muito diferente de gerir tarefas.

Trabalhamos comunicação, feedback, motivação, responsabilização e tomada de decisão.

05

Crescimento sem caos

Crescer traz oportunidades. E também expõe tudo aquilo que ainda não está preparado.

Trabalhamos os principais bloqueios ao crescimento: equipa, processos, capacidade, proposta de valor, gestão e execução.

06

DISC aplicado à gestão de equipas

Compreender como diferentes perfis comunicam, decidem, reagem à pressão e trabalham em conjunto.

Não para colocar pessoas em caixas. Mas para aprender a trabalhar melhor com pessoas diferentes de nós.

Como funciona

Não há dois workshops exatamente iguais.

Posso trabalhar a partir de um formato existente ou construir uma sessão totalmente adaptada à organização.

Antes do workshop procuramos perceber: o desafio, quem estará na sala, o contexto da equipa e o resultado que queremos alcançar.

A partir daí construímos a sessão.

Pode ser uma sessão de algumas horas, um dia inteiro ou um percurso com várias sessões.

Resultado

E no final? Quero que exista qualquer coisa concreta que não existia antes.

  • Uma decisão.
  • Um plano.
  • Uma prioridade.
  • Uma nova forma de trabalhar.
  • Um conjunto de compromissos.
  • Ou, pelo menos, uma conversa que a empresa já devia ter tido há muito tempo.

Há algum tema que a tua equipa anda a adiar? Provavelmente é um bom lugar para começar.

Desenhar um workshop