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Sessão Estratégica
Uma sessão de trabalho com a equipa de gestão para analisar onde estamos, onde queremos chegar e quais são as prioridades críticas.
Sessões para empresas
Às vezes a empresa não precisa de uma palestra. Precisa de uma conversa muito específica.
Uma intervenção pontual para empresas que precisam de desbloquear uma decisão ou um desafio — sem iniciar necessariamente um projeto de consultoria.
Falar sobre a minha empresa- Uma equipa desalinhada.
- Uma decisão estratégica.
- Um negócio que está a crescer demasiado depressa.
- Um grupo de gestores que precisa de parar e olhar para aquilo que está realmente a acontecer.
O formato
Não é consultoria tradicional. Não é formação tradicional. É uma sessão de trabalho.
Entro na sala com uma perspetiva externa, experiência em gestão e muitas perguntas.
Vocês entram com o conhecimento profundo da empresa.
E trabalhamos em conjunto sobre um desafio específico.
O objetivo não é dizer-vos como gerir a vossa empresa. É ajudar-vos a ver melhor, pensar melhor e decidir melhor.
Quando faz sentido
Talvez faça sentido se estiverem a viver uma destas situações.
- A empresa está a crescer, mas a estrutura não está a acompanhar.
- A equipa de gestão não está alinhada sobre prioridades.
- Existem decisões importantes que continuam a ser adiadas.
- Há demasiados projetos e pouca clareza sobre onde colocar energia.
- O empresário continua demasiado envolvido na operação.
- Existem problemas de comunicação ou colaboração entre áreas.
- A empresa precisa de preparar uma nova fase de crescimento.
Ou simplesmente existe a sensação de que: “Precisamos de parar e pensar nisto a sério.”
Tipos de sessões
Cinco formatos para desafios concretos.
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Sessão de Alinhamento de Liderança
Para equipas de gestão que precisam de alinhar expectativas, responsabilidades, prioridades e formas de trabalhar.
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Sessão de Desbloqueio
Há um problema que continua a aparecer? Trazemo-lo para cima da mesa.
Analisamos causas, perspetivas e opções. E trabalhamos até existir clareza sobre o próximo passo.
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Sessão para Empresas Familiares
Conversas sobre crescimento, papéis, liderança, profissionalização e a relação entre empresa e família.
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Sessão de Preparação para Crescimento
Antes de acelerar, vale a pena perceber se a empresa está preparada.
Pessoas, processos, liderança, capacidade, números e prioridades.
Método
Primeiro percebo o problema. Só depois desenho a sessão.
Antes de entrar na sala existe sempre uma conversa de preparação. Quero perceber:
- O contexto.
- O que está a acontecer.
- Quem deve participar.
- Onde estão os pontos de tensão.
E o que faria com que, no final da sessão, dissessem:
“Valeu a pena parar para fazer isto.”
O que podem esperar
Não prometo soluções mágicas.
Prometo preparação, frontalidade, pensamento estratégico, perguntas difíceis quando forem necessárias e uma enorme orientação para execução.
Porque no final não me interessa apenas aquilo que decidimos. Interessa-me sobretudo:
o que vai acontecer a seguir.
Qual é a conversa que a tua empresa precisa de ter?
Conta-me o contexto. Eu ajudo-te a perceber qual o melhor formato para a trabalhar.
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