Palestras
Deve deixar perguntas, desconforto, clareza e vontade de fazer alguma coisa diferente no dia seguinte.
As minhas palestras juntam estratégia, liderança, gestão, crescimento e experiência real de terreno. Sem fórmulas mágicas. Sem teoria desligada da realidade. Sem PowerPoints que ninguém vai recordar uma semana depois.
Quero que as pessoas saiam da sala a pensar. E, sobretudo, a agir.
Convidar a Rita para um evento
O que levo para palco
Trabalho diretamente com empresários, gestores e equipas de liderança. Isso significa que aquilo que levo para palco não nasce apenas de livros ou modelos de gestão. Nasce de decisões reais, erros reais, equipas reais e empresas que precisam de encontrar respostas todos os dias.
Gosto de tornar temas complexos simples. Gosto de fazer perguntas que obrigam a pensar.
E gosto particularmente de pegar em situações que todos reconhecem e mostrar que, muitas vezes, o problema não é falta de conhecimento. É falta de decisão e execução.
Temas
Ter uma estratégia não é ter um documento. É saber onde queremos chegar, o que não vamos fazer, onde vamos colocar recursos e como vamos transformar intenção em execução. Uma palestra sobre foco, prioridades e capacidade de fazer acontecer.
Muitos empresários criaram um negócio e, sem perceberem, acabaram por criar também o seu próprio emprego. Como passar de uma empresa dependente do fundador para uma organização com processos, liderança, autonomia e capacidade de crescer?
Uma palestra direta sobre gestão e crescimento. As perguntas, os alertas e as conversas que muitas vezes tenho com empresários quando ninguém mais está na sala. Nem sempre aquilo que precisamos de ouvir é aquilo que queremos ouvir.
Como construir equipas responsáveis, autónomas e alinhadas sem transformar liderança em microgestão. Falamos de confiança, accountability, comunicação, cultura e da responsabilidade de quem lidera.
Crescimento é desejável. Mas crescer sem estrutura pode transformar uma boa empresa num problema maior. Uma conversa sobre organização, pessoas, processos, capacidade financeira e os desafios que aparecem quando um negócio começa realmente a ganhar escala.
Empresários e líderes tomam decisões com informação incompleta todos os dias. Como evitar a paralisia, lidar com a incerteza e criar organizações que conseguem decidir melhor e mais depressa?
Personalização
Não acredito muito em apresentações completamente iguais para todas as empresas. Sempre que faz sentido, procuro conhecer o contexto da organização, o público, os desafios atuais e aquilo que o evento pretende provocar.
O conteúdo pode ser adaptado ao setor, ao momento da empresa e à audiência.
Porque uma palestra é muito mais poderosa quando as pessoas pensam: “Ela está a falar de nós.”
Para quem
Convenções empresariais, encontros de liderança, kick-offs, eventos corporativos, associações empresariais, congressos, conferências, universidades e eventos dirigidos a empresários e gestores.
Conta-me quem estará na audiência, qual é o objetivo do evento e o que gostavas que acontecesse depois da palestra.
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